2021/7/9-ը VACE-ի համար հավերժ հիշարժան լինելու օր է:Անցկացվող համաժողովը առանձնահատուկ նշանակություն ունի VACE-ի համար:Սա ոչ միայն մոբիլիզացիոն հանդիպում է միտքը ազատագրելու և առաջ մղելու համար.դա ոգեւորիչ հանդիպում է ուժ հավաքելու և մարտական ոգի ներշնչելու համար:;Սա հինգ աստղանի խելացի արտադրական համաժողով է, որն իրեն մարտահրավեր է նետում բարեփոխումների և նորարարությունների միջոցով, և այն կդառնա կարևոր իրադարձություն VACE-ի զարգացման պատմության մեջ:
Ծրագիրը բաժանված է հինգ հարթության՝ արդյունավետ արտադրություն, կատարյալ որակի կառավարում, ծախսերի վերահսկում, տեղում կառավարում, թիմի ստեղծում և մեր աուդիտի թիմ:
Արդյունավետ արտադրության խմբի հիմնական պարտականություններն են՝ ղեկավարել արդյունավետության հետ կապված թեմաների բացահայտումը, վերլուծությունը և կատարելագործումը, կենտրոնանալը այնպիսի ցուցանիշների վրա, ինչպիսիք են upph-ը, արդյունավետության հասնելու մակարդակը և այլն:
Նպատակ 1. արտադրության արդյունավետության բարձրացում 50%-ով;Նպատակ 2. սահմանել արդյունավետության վերահսկման ստանդարտներ:
Կատարյալ որակի խմբի հիմնական պարտականությունն է ղեկավարել որակի հետ կապված թեմաների նույնականացումը, վերլուծությունը և կատարելագործումը, կենտրոնանալով այնպիսի ցուցանիշների վրա, ինչպիսիք են՝ որակը փոխարժեքով, թերության մակարդակը և այլն:
Նպատակ 1. նվազեցնել որակի կորուստը 50%-ով;Նպատակ 2. սահմանել որակի վերահսկման ստանդարտներ:
Ծախսերի վերահսկման խմբի պարտականությունները. ղեկավարել ծախսերի հետ կապված թեմաների նույնականացումը, վերլուծությունը և կատարելագործումը և կենտրոնանալ պաշարների քանակի կրճատման վրա:
Թիրախ 1. նվազեցնել պաշարների գումարը 50%-ով;Նպատակ 2. սահմանել ծախսերի վերահսկման ստանդարտներ:
Կայքի կառավարման թիմի պարտականությունները. ղեկավարել կայքի կառավարման հետ կապված թեմաների նույնականացումը, վերլուծությունը և կատարելագործումը և կենտրոնանալ 5S վիզուալիզացիայի բարելավման և տեղում երեք որոշման վրա:
Նպատակ 1. բարելավել 5S-ի գնահատումը տեղում 50%-ով;Նպատակ 2. սահմանել տեղում կառավարման և հսկողության ստանդարտներ:
Թիմի կառուցման խմբի պարտականությունները. ղեկավարել թիմի կառավարման հետ կապված թեմաների նույնականացումը, վերլուծությունը և կատարելագործումը, կենտրոնանալով աշխատողների խնամքի, բարոյականության և մթնոլորտի բարելավման վրա:
Նպատակ 1. բարձրացնել աշխատակիցների բավարարվածությունը 50%-ով;Նպատակ 2. ստեղծել թիմի կառավարման ստանդարտներ:
Մենք հավատում ենք, որ ընկերության ղեկավարների ղեկավարությամբ, հինգ աստղանի խելացի արտադրական խորհրդատուների զգույշ առաջնորդությամբ և օգնությամբ, և VACE ընտանիքի բոլոր անդամների համատեղ ջանքերով, կառավարման բարեփոխումների միջոցով, VACE-ն անկասկած կունենա ավելի լավ և պայծառ վաղվա օր: !
Հրապարակման ժամանակը՝ Մար-10-2022
